現在地経営
=未来の目標から次の方針を決めるのではなく、現在の成果から次の指針を決める。
以前の私は…
なりたい自分の理想像に向かって、強く意思を持ち、
なりたい自分を思い描き、それに向かって、
「じゃぁ今は何をするべきなの!?」という発想でいました。
年商、新規顧客獲得数、などなどすべて数値化し、目標を決め、
それに対する行動を、年間予定・月間予定、そして日々の行動予定まで落とし込み、
凹みそうになったときには、「イメージマップ」を見つめ、夢の100リストを見返し、
こうなるためには、今、がんばらねばーー!!
って、自分自身のモチベーションを掻き立てていました。
でも、
その方法は、悲しいかな、私には合ってなかったようです。
元々面倒くさがりな私ですから、そんな自己管理の方法は、
「やっぱ、次の日にしよう〜」って先延ばし…
そして、その先延ばしする自分を克服するために、
またモチベーションを上げる書物を読みふける…
今から思えば、ずっとマイナスの悪循環…
だって、なりたい自分になるために今頑張るってことは、
なりたい自分になれていない今の自分がいるんですから〜
つまり、
マイナスからの出発点
だったんですよね。
しかし、そのマイナスからの出発点思考から脱却した今は、
行き当たりばったりのように見えても、
事業計画ができてなさそうに見えても、
なぜか、成果が上がっています
それは、
1.現在地経営という視点に変えたから。
2.自分の強みを活かした上手く行く方法しかやっていないから。
なんです^^
その具体的な方法は、人それぞれ違います。
だけど、
その人の「うまくいく方法」って必ずあるのです^^
今日は3月末日であるので、年間の締めくくりとして、
私自身の現在地を見直しています
そういう作業って、定期的に必要だと思います